Глобальные риски в эпоху преобразований

У каждого предпринимателя дожен быть свой план действий. Он не обязательно должен быть фиксирован в конкретном виде, но краткосрочные и долгосрочные планы должны быть определены. Не всегда такой план должен быть связан с быстрым развитием и завоеванием рынка. Если цель заключается в стабильности, то и это определенный план, который потребует усилий для приведения в жизнь. По более общему подходу планирование - это моделирование будущего. Планирование является процессом, который является в равной степени важным на любом этапе развития компании. Бизнес-план - это письменный документ, появляющийся при планировании.

Заполните поля для связи с экспертом

Мастерская ИТ В условиях ограниченности ресурсов недостаточно оценивать эффективность отдельных проектов. Чтобы получить наилучший результат, необходимо рассматривать все возможные альтернативы. В условиях ограниченности ресурсов недостаточно оценивать эффективность отдельных проектов. Разберем один из методов комплексной оценки потенциала развития информационных технологий предприятия.

тех пор как первые компьютеры проникли в офисы, не одно копье было сломано в спорах об оценке эффективности инвестиций в информационные технологии. К сегодняшнему дню страсти поутихли.

Риск информационных технологий, или ИТ риск (англ. IT risk), любой риск, связанный с Оценка вероятности правдоподобности различных типов событий с расчётом их возможных их решения; Определение сроков интеграции новых технологий; Оптимизация бизнес-процессов организации.

Процедура анализа рисков На основе анализа рисков выбираются средства, обеспечивающие режим ИБ. Ресурсы, значимые для бизнеса и имеющие определенную степень уязвимости, подвергаются риску, если по отношению к ним существует какая-либо угроза. При оценке рисков учитываются потенциальное негативное воздействие от нежелательных происшествий и показатели значимости рассматриваемых уязвимостей и угроз. Риск характеризует опасность, которой может подвергаться система и использующая ее организация.

Степень риска зависит от ряда факторов: Определение ценности ресурсов Ресурсы обычно подразделяются на несколько классов - например, физические, программные ресурсы, данные. Для каждого класса необходима своя методика определения ценности элементов, помогающая выбрать подходящий набор критериев. Эти критерии служат для описания потенциального ущерба, связанного с нарушением конфиденциальности и целостности ИС, уровня ее доступности.

Экспертный метод оценки рисков фирмы Описание плана экспертной процедуры оценки и выявления рисков бизнеса. Для проведения экспертной процедуры по выявлению рисков рекомендуется составить план работы по ее реализации. План работы по реализации экспертной процедуры по выявлению рисков:

Оценка рисков проектов внедрения информационных технологий в процесс в новые информационные технологии год, кандидат экономических наук . с. Карминский A.M., Нестеров П.В. Информатизация бизнеса.

Рис. Банк России в Стандарте ИБ выделяет следующие уровни информационной инфраструктуры: На наш взгляд, на верхнем уровне классификации оптимально с точки зрения анализа выделить следующие группы: При этом особое внимание следует уделить программным интерфейсам, то есть приложениям, которые обеспечивают взаимодействие внешних пользователей и персонала со средствами и системами автоматизации. Национальный институт стандартов и технологий США рекомендует выделять интерфейсы взаимодействия в отдельную группу объектов риска ввиду их высокой значимости и потенциальной подверженности угрозам, поскольку именно через них осуществляется взаимодействие человека и информационных систем.

Стандарт ИБ также подчеркивает, что"все точки в банковских технологических процессах, где осуществляется взаимодействие персонала со средствами и системами автоматизации, должны тщательно контролироваться", рассматривая именно персонал как основную категорию источников операционного риска не имея сравнительной статистики по категориям"внешнее и внутреннее мошенничество", мы не можем прокомментировать обоснованность невключения интерфейсов с внешними пользователями.

-риски банка являются частью операционных рисков, поэтому их следует рассматривать в рамках единой с ОР методологии. Если банком за единицу портфеля ОР выбран бизнес-процесс, то все -активы должны описываться с привязкой к бизнес-процессам, чтобы иметь возможность получения консолидированной оценки ОР каждого бизнес-процесса. Тот же подход должен применяться и в случае других способов структурирования портфеля ОР.

Современное состояние информационной безопасности и информационные риски

Управление рисками в проектах внедрения информационных систем управления предприятием Андрей Слюсаренко На современном этапе для многих предприятий развитие бизнеса существенно зависит от качественной поддержки со стороны информационных технологий. Но так как развитие и эксплуатация ИТ-систем характеризуются определенными рисками, то управление ИТ-рисками становится неотъемлемой частью процессов глобального управления рисками бизнеса, а оценка и управление ИТ-рисками требуют анализа как специфичных для области ИТ факторов, так и комплексного учета экономических, политических, конкурентных условий работы компании.

ИТ-риски можно условно разделить на две группы:

Оценка рисков проектов внедрения информационных технологий в процесс управления . В то же время компании стремятся к интеграции бизнес- процессов и Инновации - новые информационные технологии могут так резко.

30 января в Замедляют, уменьшают или даже сводят к нулю эту ценность риски, в осознанном управлении которыми и заключается талант коммерсанта. Исторически финансовые и операционные риски являются значимыми как для интересов владельцев финансовых организаций в целом, так и для нанимаемых ими ее руководителей в частности.

Это заставляет последних уделять пристальное внимание и большие усилия по оценке, контролю и минимизации этих рисков. В последние два десятилетия появились новые, столь же значимые, но пока выпадающие из области внимания этих лиц риски — риски информационной безопасности, о которых пойдет речь под катом Положение дел Деятельность практически любой современной коммерческой организации большей частью автоматизирована.

По сути, организация представляет из себя человеко-машинную систему, обеспечивающую выполнение функций по взаимодействию с ее клиентами физическими и юридическими лицами и контролирующими органами как государственными, так и в виде международных отраслевых регуляторов. Машинную составляющую этой системы называют автоматизированной системой организации: Нарушение свойств конфиденциальности, целостности или доступности этих активов всегда приводит к ощутимому, а подчас к неприемлемому ущербу материальному, репутационному и пр интересам владельца и руководителя.

Это делает их уязвимыми, и что самое важное, об этой уязвимости они узнают постфактум. Постановка проблемы Некоторое время назад в одном из коммерческих банков проводилась оценка рисков информационной безопасности. Было выявлено, что если процессинговый центр не работает 2 недели, банку наносится неприемлемый ущерб такого масштаба, что дешевле открыть новый банк, нежели реанимировать существующий.

А ведь речь идет о нарушении всего лишь одного из трех свойств информационных активов организации — доступности.

Управление ИТ-рисками при эксплуатации информационных систем

ИТ консалтинг Риски ИС и безопасность: Также к категории информационных технологий можно отнести способы организации и взаимодействия специалистов предприятия, вычислительную и компьютерную технику, целый ряд экономических и социальных факторов в компании. Если использовать более узкое понятие информационных технологий, то оно подразумевает под собой целый комплекс методов, а также структуру производственного процесса, программных, технических средств, которые представляют собой технологическую цепочку.

Выявление источников риска. Лекция: Измерение и оценка состояния и хода выполнения работ: версия для печати и PDA Контроль процесса. Бизнес-аудит информационных технологий Аудит состояния информационных.

Риск является функцией вероятности того, что данный источник угрозы, использует потенциальную уязвимость организации и осуществит неблагоприятное воздействие на данную организацию [5] [6]: Риск - уровень воздействия на деятельность организации включая предназначение, функции, имидж или репутацию , активы организации или людей, следующие из использования информационной системы , подвергаемой потенциальному воздействию угрозы, и вероятность появления угрозы.

Риск, связанный с ИТ [7] Вероятность, что данный источник опасности использует случайно или намеренно конкретную уязвимость системы Результат этого воздействия. ИТ риски возникают от возможных потерь или юридической ответственности из-за: Неавторизованного злоумышленного или случайного раскрытия, изменения или уничтожения информации Непреднамеренных ошибок или упущений Технических сбоев в связи с природными или техногенными катастрофами Недостатка внимания при внедрении и эксплуатировании ИТ системы.

Управление ИТ риском[ править править код ] Существуют способы управления рисками, включающие в себя идентификацию риска, процесс оценки степени риска и процесс осуществления мероприятий, направленных на уменьшение риска до приемлемого уровня. Вовремя оценивать риск и принимать меры для его снижения позволяет ИТ-менеджерам сбалансировать эксплуатационные и экономические издержки защитных мер и тем самым обеспечивать успешную работу организации и сохранность данных, важных для достижения цели.

Этот процесс - распространённое явление в ИТ сфере и мы часто наблюдаем его в повседневной жизни.

Тест по теме «Тесты с ответами по предмету - Информационные технологии в управлении»

Идентификация риска. Исходя из критериев оценки проекта в первую очередь необходимо идентифицировать выявить все риски, способные в значительной мере повлиять на достижение его цели и успех. Часто именно на этом этапе работа над рисками прекращается.

В третьем предлагается модель оценки процессов обеспечения ИБ на основе . информационной безопасности, основанную на оценке рисков, и аудита в области информационных технологий C0BIT, разработанного информационной сферы бизнеса и, как следствие, появлением новых угроз ИБ и.

сокращение от - это концепция управления Т инфраструктурой компании, сфокусированная на предоставлении услуг и ориентированная на бизнес-потребителя этих сервисов. Информационные технологии предлагают все новые и новые сервисы. Через Интернет становятся доступными электронные платежные системы , персональные финансовые порталы, электронные биржи и т. Внедряя новые услуги, компании укрепляют свое положение на рынке.

С другой стороны, вопросы информационной безопасности всегда, как минимум, на шаг отстают от нововведений. Достаточно посмотреть, сколько версий должно миновать, пока тот или иной программный продукт не приобретет репутацию надежного. Эти две очевидные тенденции приводят к необходимости здорового консерватизма в построении информационных систем корпоративного уровня. Нужен взвешенный подход, учитывающий риски и стоимость отдачи от вложенных средств. Все больше входят в наш обиход такие понятия, как управление рисками, сервис-ориентированная модель построения ИТ.

Информационные технологии все шире применяются в качестве инструмента ведения бизнеса. И понятие риска является краеугольным как для бизнеса, так и для системы организации информационной безопасности.

Обзор основных ИТ-рисков (на основе COBIT5 for Risk)

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы избавиться от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!